13 de fevereiro de 2019
Na visão de Léa Pereira, gerente de RH na Betânia Lácteos, em Fortaleza (CE), se o conceito for bem apresentado, certamente será implantado. “O importante é conhecer, perguntando ao receptor a melhor forma. Se não conseguir por meio da criatividade, fale de forma clara, simples e verdadeira, mostrando como imagina e a consequência”, recomenda.
Para Anabella Meira, especialista em desenvolvimento humano, o mercado se autorregula e adapta-se a demandas do governo, da sociedade e dos indivíduos. “O desafio de toda atividade econômica é encontrar novas tecnologias ou formas de confecção e entrega de produtos e serviços. A contribuição de jovens pode vir justamente da capacidade de ver o mundo com olhos de novidade”, ressalta.
Veja as dicas de Anabella para o momento de dar sugestões:
1. Conheça a cultura do local onde trabalha: domine suas funções e pense em como elas se encaixam no fluxo de demandas do negócio.
2. Escolha o momento adequado de apresentar a proposta ao gestor: lembre-se de não desqualificar nada nem ninguém e ressalte os pontos positivos do método atual.
3. Esteja preparado para dar detalhes: levante as maneiras de implementar a prática e também possíveis custos.
Gostou das dicas? Aproveite-as e compartilhe as ideias fervilhando em sua mente. Boa sorte!
Fonte: Nube
